En la imágen: Probando la visión | Gordon Saunders.
El término visión ha calado muy bien, tanto en el ambiente eclesiástico como en el de los negocios, a tal punto, que ha degenerado en vicio, y de tanto «envisionar» a otros, muchos han terminado ciegos. Sobre la visión se preparan series de sermones y se celebran [...]

Tengo un acuerdo con la tienda Mercado Cristiano por medio del cual me envían un libro a cambio de que yo realice alguna reseña y la publique. Mi compromiso con ellos es que lo hago diciendo sinceramente lo que me pareció ―sin ningún ¡cómprelo ya! de por medio―, y de plano, si el libro no [...]

En la imágen: Comparación de dos fotos de Steve Jobs.
Luego de la última presentación pública (WWDC 2008) de Steve Jobs, CEO de Apple y Pixar, muchos de sus seguidores se sintieron preocupados por su estado de salud. Jobs fue operado de cáncer de páncreas en el 2004 y al parecer pudo superar la enfermedad, pero [...]

Durante años he predicado sobre la importancia de hacer cosas para Dios (ministerio, misión) y tener una visión; en resumen, he hablado mucho de «hacer» y ahora tengo más urgencia por hablar de «ser». Me he dado cuenta de que hablar de visión obviando el carácter es sumamente peligroso, tanto como una bomba de tiempo, una construcción mal sustentada o una olla de presión.

La semana pasada me encontré en la librería con la edición del 10˚ aniversario de Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, quizás el libro más conocido de John C. Maxwell, un clásico contemporáneo. Aunque había leído el libro hace ya mucho tiempo, lo compré por varias razones, primero para ponerlo a rotar de mano en [...]

Ayer estuve reunido por unas horas con una amiga con quien he tenido el privilegio de participar en un pequeño proyecto. Ella trabajó durante muchos años para una empresa internacional muy competitiva y llegó a ocupar allí posiciones de mucha responsabilidad. Ahora está dedicando una mayor parte de su tiempo a su familia, a su [...]

Aquellos que poseen mucho conocimiento (ya sea porque se sacrificaron para adquirirlo o porque tienen una mente privilegiada) a menudo no son los más aventajados. Esto sucede porque se obvian otros dos puntos de apalancamiento (aparte del conocimiento) de igual o quizás hasta mayor poder e importancia: la experiencia y las relaciones.

Cualquier persona puede entregar correctamente un elogio, pero sólo los experimentados pueden entregar correctamente una reprimenda. En esto se diferencian los verdaderos líderes del resto: ellos pueden entregar una retroalimentación negativa (reprensión) sin deteriorar la relación con la persona, por el contrario, algunos llegan a hacerlo tan bien que hasta la acercan más. Pero antes [...]

Estudiando la trayectoria de líderes de diferentes áreas (pastores, empresarios, maestros, emprendedores sociales) y observando de cerca aquellos que han sido más exitosos, he encontrado la siguientes dos constantes: (1) todos tienen una firme convicción de su llamado (a sembrar una iglesia, desarrollar una empresa o levantar una organización) y (2) puede explicar con palabra [...]

Hace unos años se puso de moda en las iglesias y demás organizaciones escribir su visión, misión y valores o declaración de propósito. Como regularmente se hacía era de la manera siguiente: reuniendo a líderes en un pasadía, de ser posible en una montaña, a escribir todo en unas cuantas horas, para luego descender de [...]