El talento nunca es suficiente

Rafael Pérez 1 July 2008 : 10:53 am 1,371 Lecturas

Tengo un acuerdo con la tienda Mercado Cristiano por medio del cual me envían un libro a cambio de que yo realice alguna reseña y la publique. Mi compromiso con ellos es que lo hago diciendo sinceramente lo que me pareció ―sin ningún ¡cómprelo ya! de por medio―, y de plano, si el libro no me parece valioso (y por ente termino no leyéndolo), ni siquiera lo tengo que reseñar. A continuación mi opinión del último recibido.

Enlace: El talento nunca es suficiente, Mercado Cristiano.

Este fue uno de los libros que leí el año pasado, tenía su reseña pendiente desde entonces. De su autor, John Maxwell, ya anteriormente había hablado en este espacio. Una idea errónea muy común en estos tiempos es que las personas con talento (los que sacan las mejores notas en la escuela, los que anotan más puntos en el juego, los que nacen con ese don sobrenatural para las artes) tienen un futuro garantizado, pues con el tiempo, serán cada vez mejores. Maxwell evidencia el error en esa forma de ver el talento y lo pone en perspectiva explicando 13 aspectos complementarios (entre ellos: fe, iniciativa, enfoque, preparación, práctica, perseverancia y carácter) que son igualmente necesarios para que el talento no se desperdicie. (Con el talento se nace, pero lo demás requiere ser cultivado con sacrificio.)

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La importancia del carácter

Rafael Pérez 3 December 2007 : 6:57 pm 7,245 Lecturas

He terminado este año hablando en varios lugares (tanto desde el púlpito como en conversaciones informales) sobre la importancia de desarrollar un carácter fuerte (autodisciplina, integridad, valores), y confieso que este es un tema nuevo para mí. Durante años he predicado sobre la importancia de hacer cosas para Dios (ministerio, misión) y tener una visión; en resumen, he hablado mucho de «hacer» y ahora tengo más urgencia por hablar de «ser». Me he dado cuenta de que hablar de visión obviando el carácter es sumamente peligroso, tanto como una bomba de tiempo, una construcción mal sustentada o una olla de presión.

El carácter era la inicial que el artesano ponía sobre sus obras y representaba la calidad de las mismas. Un dato curioso es que como la calidad se llegaba a percibir a lo largo del tiempo, prestigiar su carácter le tomaba al artesano toda una vida. Con cada nueva obra —siempre y cuando la calidad de ésta fuera consistente— lo iba construyendo.

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Las 21 leyes irrefutables del liderazgo (10˚ aniversario)

Rafael Pérez 12 November 2007 : 10:14 am 4,357 Lecturas

La semana pasada me encontré en la librería con la edición del 10˚ aniversario de Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, quizás el libro más conocido de John C. Maxwell, un clásico contemporáneo. Aunque había leído el libro hace ya mucho tiempo, lo compré por varias razones, primero para ponerlo a rotar de mano en mano entre algunos líderes potenciales que tengo a mi alrededor, pero principalmente por una introducción lo suficientemente sincera que hace el autor para presentar el nuevo material revisado y ampliado. En sus palabras:

Yo sigo creciendo como persona. Leo constantemente. Analizo mis errores. Converso con grandes líderes para aprender de ellos. Como conferencista y orador, con frecuencia enseño los principios que presento en mis libros y constantemente estoy actualizando mi material. Utilizo nuevas historias. Refino mis ideas. Y con frecuencia tengo una mejor perspectiva al pararme frente a una audiencia. Sin embargo, cuando vuelvo a leer los libros que he escrito previamente, me he dado cuenta de lo que he cambiado desde que los escribí. Eso me frustra, porque los libros no pueden crecer y cambiar junto conmigo.

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Mirones, hacedores y productores

Rafael Pérez 6 November 2007 : 11:33 am 1,544 Lecturas

Ayer estuve reunido por unas horas con una amiga con quien he tenido el privilegio de participar en un pequeño proyecto. Ella trabajó durante muchos años para una empresa internacional muy competitiva y llegó a ocupar allí posiciones de mucha responsabilidad. Ahora está dedicando una mayor parte de su tiempo a su familia, a su iglesia y a su propio negocio. A diferencia de una empresa, que se dirige por indicadores y está orientada a generar ganancias para sus inversionistas ―allí miden y hacen las correcciones de lugar para lograr sus objetivos―, gran parte de nuestras iglesias no están orientadas al resultado, sino al proceso (por eso no miden); para nuestra gente, producir no es una preocupación, sino principalmente ver, y como mucho, hacer. (Por eso es común que las iglesias se carguen de más y más programas, en su mayoría redundantes, sin detenerse a pensar qué resultado están produciendo por medio de ellos.) Le planteé a ella esta inquietud y me dijo que lo ha notado, estuvo de acuerdo conmigo en que una cosa es hacer y otra, muy diferente, producir.

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Apalancamiento: conocimiento, experiencia y relaciones

Rafael Pérez 23 October 2007 : 4:25 pm 4,963 Lecturas

El consejo más común que se le da a la gente para que logre algo en la vida es el siguiente: preocúpate por adquirir una buena educación. Como se entiende que en la vida el principal punto de apalancamiento es el conocimiento, aquellos que lo obtengan ―se supone― tendrán un buen futuro. Lamentablemente, no siempre es así, en la práctica se ha demostrado que aquellos que poseen mucho conocimiento (ya sea porque se sacrificaron para adquirirlo o porque tienen una mente privilegiada) a menudo no son los más aventajados. Esto sucede porque se obvian otros dos puntos de apalancamiento (aparte del conocimiento) de igual o quizás hasta mayor poder e importancia: la experiencia y las relaciones.

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El legado del liderazgo de Josué

Rafael Pérez 15 October 2007 : 10:42 am 4,400 Lecturas

Leyendo el último tramo de la vida de Josué encontré el legado de su liderazgo y me llamó poderosamente la atención. A diferencia de muchos líderes que crean un impacto significativo mientras están presentes y después, cuando se van, todo se estanca o retrocede ―siendo algunos tan cortos de miras que hasta encuentran su satisfacción en este despropósito, creyéndose imprescindibles―, la influencia de Josué sobre su pueblo llegó mucho más allá de su muerte, trascendiéndolo por medio del trabajo de sus colaboradores, quienes continuaron la obra. Este fue su epitafio:

Durante toda la vida de Josué, el pueblo de Israel había servido al Señor. Así sucedió también durante el tiempo en que estuvieron al frente de Israel los jefes que habían compartido el liderazgo con Josué y que sabían todo lo que el Señor había hecho a favor de su pueblo. (Josue 24:31)

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El principio de la contundencia

Rafael Pérez 11 October 2007 : 5:46 pm 1,751 Lecturas

Estuve enseñando ayer en el Círculo Vida Abundante, una nueva iglesia que está sembrando en Santo Domingo un sabio amigo, el Dr. José Rafael Dunker. Compartí con ellos el principio de la contundencia que aprendí de la batalla entre David y Goliat. Mientras lo preparaban para el enfrentamiento, a David le pusieron la armadura del rey Saúl, quien era tan grande que los demás apenas le llegaban al hombro. La armadura era muy pesada para David, que era ágil pero pequeño como las piedras del río. Con todo ese peso encima no podía ni caminar.

Luego Saúl vistió a David con su uniforme de campaña. Le entregó también un casco de bronce y le puso una coraza. David se ciñó la espada sobre la armadura e intentó caminar, pero no pudo porque no estaba acostumbrado. —No puedo andar con todo esto —le dijo a Saúl—; no estoy entrenado para ello. De modo que se quitó todo aquello. (1 Samuel 17:38,39)

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