El talento nunca es suficiente

Rafael Pérez 1 July 2008 : 10:53 am 1,369 Lecturas

Tengo un acuerdo con la tienda Mercado Cristiano por medio del cual me envían un libro a cambio de que yo realice alguna reseña y la publique. Mi compromiso con ellos es que lo hago diciendo sinceramente lo que me pareció ―sin ningún ¡cómprelo ya! de por medio―, y de plano, si el libro no me parece valioso (y por ente termino no leyéndolo), ni siquiera lo tengo que reseñar. A continuación mi opinión del último recibido.

Enlace: El talento nunca es suficiente, Mercado Cristiano.

Este fue uno de los libros que leí el año pasado, tenía su reseña pendiente desde entonces. De su autor, John Maxwell, ya anteriormente había hablado en este espacio. Una idea errónea muy común en estos tiempos es que las personas con talento (los que sacan las mejores notas en la escuela, los que anotan más puntos en el juego, los que nacen con ese don sobrenatural para las artes) tienen un futuro garantizado, pues con el tiempo, serán cada vez mejores. Maxwell evidencia el error en esa forma de ver el talento y lo pone en perspectiva explicando 13 aspectos complementarios (entre ellos: fe, iniciativa, enfoque, preparación, práctica, perseverancia y carácter) que son igualmente necesarios para que el talento no se desperdicie. (Con el talento se nace, pero lo demás requiere ser cultivado con sacrificio.)

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La importancia de cuidar del cuerpo

Rafael Pérez 29 June 2008 : 3:24 pm 3,422 Lecturas

En la imágen: Comparación de dos fotos de Steve Jobs.

Luego de la última presentación pública (WWDC 2008) de Steve Jobs, CEO de Apple y Pixar, muchos de sus seguidores se sintieron preocupados por su estado de salud. Jobs fue operado de cáncer de páncreas en el 2004 y al parecer pudo superar la enfermedad, pero lucía preocupantemente delgado en el evento y de allí la preocupación. Me llama la atención la paradoja, y es que este gran visionario se encuentra ahora mismo en el momento más productivo de su carrera profesional: muchos proyectos exitosos (iPod, iPhone, iTunes), más cuota de mercado y muchos beneficios para sus accionistas; al parecer, está pudiendo ver la concreción de su visión para la empresa, algo en lo que trabaja desde que era un adolescente. Pero su batalla más grande no es contra su competencia (Microsoft, Sony), sino contra su propio cuerpo. Su mente le responde muy bien, pero la herramienta por medio de la cual puede poner en obras sus pensamientos no le ayuda.

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Las 21 leyes irrefutables del liderazgo (10˚ aniversario)

Rafael Pérez 12 November 2007 : 10:14 am 4,354 Lecturas

La semana pasada me encontré en la librería con la edición del 10˚ aniversario de Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, quizás el libro más conocido de John C. Maxwell, un clásico contemporáneo. Aunque había leído el libro hace ya mucho tiempo, lo compré por varias razones, primero para ponerlo a rotar de mano en mano entre algunos líderes potenciales que tengo a mi alrededor, pero principalmente por una introducción lo suficientemente sincera que hace el autor para presentar el nuevo material revisado y ampliado. En sus palabras:

Yo sigo creciendo como persona. Leo constantemente. Analizo mis errores. Converso con grandes líderes para aprender de ellos. Como conferencista y orador, con frecuencia enseño los principios que presento en mis libros y constantemente estoy actualizando mi material. Utilizo nuevas historias. Refino mis ideas. Y con frecuencia tengo una mejor perspectiva al pararme frente a una audiencia. Sin embargo, cuando vuelvo a leer los libros que he escrito previamente, me he dado cuenta de lo que he cambiado desde que los escribí. Eso me frustra, porque los libros no pueden crecer y cambiar junto conmigo.

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Mirones, hacedores y productores

Rafael Pérez 6 November 2007 : 11:33 am 1,543 Lecturas

Ayer estuve reunido por unas horas con una amiga con quien he tenido el privilegio de participar en un pequeño proyecto. Ella trabajó durante muchos años para una empresa internacional muy competitiva y llegó a ocupar allí posiciones de mucha responsabilidad. Ahora está dedicando una mayor parte de su tiempo a su familia, a su iglesia y a su propio negocio. A diferencia de una empresa, que se dirige por indicadores y está orientada a generar ganancias para sus inversionistas ―allí miden y hacen las correcciones de lugar para lograr sus objetivos―, gran parte de nuestras iglesias no están orientadas al resultado, sino al proceso (por eso no miden); para nuestra gente, producir no es una preocupación, sino principalmente ver, y como mucho, hacer. (Por eso es común que las iglesias se carguen de más y más programas, en su mayoría redundantes, sin detenerse a pensar qué resultado están produciendo por medio de ellos.) Le planteé a ella esta inquietud y me dijo que lo ha notado, estuvo de acuerdo conmigo en que una cosa es hacer y otra, muy diferente, producir.

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Dos constantes en los líderes exitosos: ubicación y utilidad

Rafael Pérez 3 October 2007 : 12:50 pm 1,192 Lecturas

Estudiando la trayectoria de líderes de diferentes áreas (pastores, empresarios, maestros, emprendedores sociales) y observando de cerca aquellos que han sido más exitosos, he encontrado la siguientes dos constantes: (1) todos tienen una firme convicción de su llamado (a sembrar una iglesia, desarrollar una empresa o levantar una organización) y (2) puede explicar con palabra sencillas la forma en que su trabajo beneficia a la sociedad. Por otro lado, aquellos que frecuentemente dudan de si deberían estar haciendo lo que hacen o no entienden la forma en que su trabajo produce algún impacto social, se han quedado rezagados.

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Cómo lograr que la visión sea algo más que una moda

Rafael Pérez 1 October 2007 : 1:07 pm 2,202 Lecturas

Hace unos años se puso de moda en las iglesias y demás organizaciones escribir su visión, misión y valores o declaración de propósito. Como regularmente se hacía era de la manera siguiente: reuniendo a líderes en un pasadía, de ser posible en una montaña, a escribir todo en unas cuantas horas, para luego descender de allí con los rostros iluminados a comunicarlos a toda la congregación con la esperanza de que se hagan realidad. En todo esto hay algo que no funciona, y es que se partía del hecho de que con fabricar mecánicamente y comunicar una visión otros se apropiarían de ella y trabajarían para concretarla.

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Ideas para comunicar una visión

Rafael Pérez 28 September 2007 : 12:27 pm 3,497 Lecturas

Hace unos días me reuní con un hermano amigo que me quería comunicar una visión enorme que tiene para la transformación espiritual de nuestro país, la República Dominicana. Mientras le escuchaba hablar de ella ―comunicarla―, rebosante de pasión, sólo atiné a decirle lo siguiente: el mercado de las visiones está sobrevaluado, se saturó, hay más vendedores de visión que compradores de ellas… y creo que fui un poco duro. Son de esas palabras que dejamos salir juntas por la boca y después quisiéramos salir a recoger, pero ya es demasiado tarde. Tuve que esforzarme a fondo para hacerle entender que mi objetivo no era desanimarlo, sino ayudarlo a desarrollar su proyecto de la mejor manera posible. (El problema que vi aquí fue que su visión es tan grande que es difícil de entender, y abruma.)

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