La importancia del carácter

Rafael Pérez 3 December 2007 : 6:57 pm 7,245 Lecturas

He terminado este año hablando en varios lugares (tanto desde el púlpito como en conversaciones informales) sobre la importancia de desarrollar un carácter fuerte (autodisciplina, integridad, valores), y confieso que este es un tema nuevo para mí. Durante años he predicado sobre la importancia de hacer cosas para Dios (ministerio, misión) y tener una visión; en resumen, he hablado mucho de «hacer» y ahora tengo más urgencia por hablar de «ser». Me he dado cuenta de que hablar de visión obviando el carácter es sumamente peligroso, tanto como una bomba de tiempo, una construcción mal sustentada o una olla de presión.

El carácter era la inicial que el artesano ponía sobre sus obras y representaba la calidad de las mismas. Un dato curioso es que como la calidad se llegaba a percibir a lo largo del tiempo, prestigiar su carácter le tomaba al artesano toda una vida. Con cada nueva obra —siempre y cuando la calidad de ésta fuera consistente— lo iba construyendo.

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Mirones, hacedores y productores

Rafael Pérez 6 November 2007 : 11:33 am 1,544 Lecturas

Ayer estuve reunido por unas horas con una amiga con quien he tenido el privilegio de participar en un pequeño proyecto. Ella trabajó durante muchos años para una empresa internacional muy competitiva y llegó a ocupar allí posiciones de mucha responsabilidad. Ahora está dedicando una mayor parte de su tiempo a su familia, a su iglesia y a su propio negocio. A diferencia de una empresa, que se dirige por indicadores y está orientada a generar ganancias para sus inversionistas ―allí miden y hacen las correcciones de lugar para lograr sus objetivos―, gran parte de nuestras iglesias no están orientadas al resultado, sino al proceso (por eso no miden); para nuestra gente, producir no es una preocupación, sino principalmente ver, y como mucho, hacer. (Por eso es común que las iglesias se carguen de más y más programas, en su mayoría redundantes, sin detenerse a pensar qué resultado están produciendo por medio de ellos.) Le planteé a ella esta inquietud y me dijo que lo ha notado, estuvo de acuerdo conmigo en que una cosa es hacer y otra, muy diferente, producir.

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Dos constantes en los líderes exitosos: ubicación y utilidad

Rafael Pérez 3 October 2007 : 12:50 pm 1,195 Lecturas

Estudiando la trayectoria de líderes de diferentes áreas (pastores, empresarios, maestros, emprendedores sociales) y observando de cerca aquellos que han sido más exitosos, he encontrado la siguientes dos constantes: (1) todos tienen una firme convicción de su llamado (a sembrar una iglesia, desarrollar una empresa o levantar una organización) y (2) puede explicar con palabra sencillas la forma en que su trabajo beneficia a la sociedad. Por otro lado, aquellos que frecuentemente dudan de si deberían estar haciendo lo que hacen o no entienden la forma en que su trabajo produce algún impacto social, se han quedado rezagados.

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La contrapartida

Rafael Pérez 11 August 2007 : 1:05 pm 542 Lecturas

Ya que son más las cosas en las que yo podría estar trabajando que las que por asunto de disponibilidad puedo involucrarme, he encontrado una forma ingeniosa de desestimar un proyecto o integrarme cuando me invitan a participar: pedir una contrapartida. Esto no me lo inventé yo, sino que lo aprendí de las organizaciones internacionales de ayuda. Si ellos van a realizar una donación de 10 millones para construir una carretera, por ejemplo, exigen que el país beneficiado aporte 3 millones (su contrapartida) antes de desembolsar su parte. Así se aseguran de no botar su dinero: solo los que de verdad valoran el proyecto aportan su parte, aunque sea menor; la gente regularmente toma todo lo que es gratis, aunque no lo use.

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